2026.09.22·日报

新鲜事 · 2026-09-22

Paul Graham 同期三篇新文共享同一个关键词:力量(power)——公司怎么获得指数级的力量、个人怎么用复利攒出巨大财富、大学怎么提前养出「会造东西的人」;而他给的钥匙也一致:去追那些开始听起来很蠢的指数级变化。

今日观察

三篇都是 Paul Graham 的新文,核心是同一个词:力量(power)——公司怎么获得指数级的力量、个人怎么用复利增长攒出巨大财富、大学怎么提前养出「会造东西的人」。他给的钥匙也很一致:别追增量,去追那些「开始听起来很蠢」的指数级变化;而能吃到指数红利的,永远是真正把用户伺候好的人。

  • Making Startups Powerful — 把「怎么让公司更赚钱」换成「怎么让公司更有力量」,列出所有权、网络效应、全栈化、上游数据等一系列可操作的变换手法;亮点是把创业想法当成可物理操作的实体来「变形」,并给出反向生成想法的启发式:「当前想法被哪些公司卡住了脖子?」
  • How Universities Should Prepare Founders — 大学不该开「创业课」,只需做两件事:让学生觉得创业是可选项、鼓励他们做自己的项目;论据很具体——微软和 Meta 都诞生于 Harvard 的 reading period,而 YC 只看申请人的项目、完全不看 GPA。
  • How to Earn a Billion Dollars — 回应「赚十亿必然作恶」的说法:两个数字(月增长率 × 持续月数)决定一切,15% 月增 5 年就是 4384 倍;方法层面他重申老观点——最好的创业点子来自和朋友做觉得酷的项目,而不是「找点子」。